【綠美名山】名山區(qū)紅星鎮(zhèn)騎龍村:整合產(chǎn)業(yè)政策,推動茶旅融合再升級

【綠美名山】名山區(qū)紅星鎮(zhèn)騎龍村:整合產(chǎn)業(yè)政策,推動茶旅融合再升級

14閱讀 2020-11-03 03:48 快訊

走進(jìn)騎龍村萬畝生態(tài)觀光茶園,一塊石碑上“騎龍場”三個字和旁邊的迎客松讓人眼前一亮,從這個山頭到那個山頭,映入眼簾全是綠意盎然的茶園,茶葉在雨水的滋潤中吐露新芽,不遠(yuǎn)處的民宿酒店的白墻青瓦、木柵花窗,給人帶來舒適感的同時,也給該村的村民們帶來了致富的希望和未來。

推動轉(zhuǎn)型升級,培育茶旅融合“新業(yè)態(tài)


騎龍村有得天獨厚的自然資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,茶葉和鄉(xiāng)村旅游是騎龍村的兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。全村茶葉種植面積達(dá)5500畝,茶葉戶均種植面積約7.7畝,茶葉種植收入約占村民每年戶均年收入的40%,轄區(qū)內(nèi)有茶葉加工廠4家,均采取個體經(jīng)營的方式,年均產(chǎn)值約900萬元,帶動周邊群眾就業(yè)100余人。近年來,騎龍村更是以茶葉產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,結(jié)合茶產(chǎn)業(yè)恢復(fù)發(fā)展、小農(nóng)水項目和新村建設(shè),圍繞“梨園茶鄉(xiāng)”主題,大力發(fā)掘騎龍茶文化、茶歷史、龍文化、龍傳說,通過建設(shè)茶文化墻、龍柱、望遠(yuǎn)亭、浮雕、躍龍池等景觀景點,多角度展示騎龍村的歷史文化,致力打造川西一流的萬畝生態(tài)觀光茶園,逐漸成為雅安、成都周邊游客的度假地之一。
憑借萬畝觀光茶園的獨特自然風(fēng)光和騎龍村黨支部的引領(lǐng)作用發(fā)揮,騎龍村吸引了四面八方游客和投資商。一次偶然的機會,3名民宿合伙人在遍訪成都周邊山山水水后,選中了騎龍村一處廢舊宅基地進(jìn)行民宿打造,茶旅融合發(fā)展就此拉開序幕,騎龍民宿一時興起。截止2019年底,“小茶園”“梔子園”“一茗二舍”等民宿已達(dá)10余家,另有達(dá)成投資意向的8家,初步呈現(xiàn)“遍地開花”的發(fā)展態(tài)勢。
隨著一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,群眾收入提高了,但集體經(jīng)濟(jì)卻還是“囊中羞澀”,村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后、“造血功能”差、“有心辦事,卻無錢辦事”等問題一直困擾著村“兩委”干部。為解決這一關(guān)鍵問題,村黨支部通過組織“兩委”班子成員外出學(xué)習(xí)、向上級相關(guān)部門求教等方式,開啟了發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的“破冰之旅”。


用活扶持政策,激活發(fā)展“源動力”


如何在茶旅融合發(fā)展中進(jìn)一步發(fā)揮自然資源優(yōu)勢,實現(xiàn)“茶區(qū)變景區(qū)、茶園變公園、茶山變金山、勞動變運動、產(chǎn)品變商品”帶動全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?騎龍村“兩委”堅持黨建引領(lǐng),用活扶持政策,使出真功硬招,不斷推動村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。

因為一片優(yōu)質(zhì)茶葉,騎龍村受到越來越多人的青睞;也是因為茶,越來越多人走進(jìn)茶園,開啟爛漫的生態(tài)茶園之旅。隨著越來越多投資者的到來,土地資源盤活不充分,民宿建設(shè)遭遇可建設(shè)用地不足的“瓶頸”逐漸顯現(xiàn)。思路決定出路,騎龍村“兩委”以名山區(qū)農(nóng)村土地改革試點為契機,在流轉(zhuǎn)136畝集體茶山租賃給村民,獲得5.3萬元集體經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新開展宅基地和農(nóng)村空閑建設(shè)用地整理,對農(nóng)戶“一戶多宅”進(jìn)行清理整治,合計整理出集體建設(shè)用地44畝,用于民宿開發(fā),風(fēng)景秀美的騎龍村又多了一個發(fā)展的“資本”。

有了這塊“寶地”,騎龍村“兩委”仍沒有閑下來,他們以名山區(qū)招商引資“百日擂臺賽”為契機,梳理本村現(xiàn)有資源,編制項目面向社會招商,經(jīng)過多次外出參觀學(xué)習(xí)和招商引資,引進(jìn)四川邁高旅游資源開發(fā)有限公司意向投資騎龍村,共同成立旅游管理公司,引入具有多年鄉(xiāng)村旅游開發(fā)經(jīng)驗專業(yè)人士共同開發(fā)打造騎龍村。為了民宿投資者“引得進(jìn)、留得住”,村集體積極服務(wù)民宿,為村內(nèi)的民宿經(jīng)營業(yè)主等提供清潔衛(wèi)生、用水用電、綠化養(yǎng)護(hù)、秩序維護(hù)等服務(wù),同時聯(lián)合農(nóng)戶為民宿等提供安全優(yōu)等的茶葉、肉蛋、蔬菜等食材吸引游客。按照約定,民宿投資每年付給村集體5000-10000元的物業(yè)管理費用。

“我們騎龍村真的變了,道路變寬了、環(huán)境變美了、游客變多了,我們的生活也越來越好了。”村民李大爺感慨地說。風(fēng)和日麗的時節(jié),到處是繁紅嫩綠的清香,原來破舊的民房,現(xiàn)在變成了幼兒園、變成了精品民宿,老百姓農(nóng)副產(chǎn)品依托茶旅融合發(fā)展實現(xiàn)“線上線下”銷售交易,一張張笑臉印證了騎龍村的發(fā)展成果。而此時此刻,村“兩委”班子又在醞釀新的想法。

入股聯(lián)營開發(fā),實現(xiàn)群眾期盼“騎龍夢


一直以來,騎龍村都有一個夢——“騎龍夢”。“騎龍夢”就是實現(xiàn)騎龍村整村開發(fā)、遍地開花,每一位村民共享茶旅融合發(fā)展紅利。“現(xiàn)在邁高集團(tuán)算是引進(jìn)來了,該公司整村開發(fā)經(jīng)驗豐富、資本雄厚,假如我們將44畝土地入股邁高,進(jìn)一步深入合作,44畝土地帶來的效益肯定會更大,騎龍村離實現(xiàn)“騎龍夢”必將更進(jìn)一步?!贝妩h支部書記詹肇杰說道。

經(jīng)反復(fù)磋商,騎龍村“兩委”決定將村原有集體資產(chǎn)和回收集體建設(shè)土地作為入股資本,與邁高旅游開發(fā)公司合作成立雅安奇茗旅游資源管理有限公司,共同推行整體運營“IOS”模式:“資源整合(Integrate)、統(tǒng)一運營(Operate)、利益共享(Share)”,啟動對“茶海小鎮(zhèn)·騎龍村”全方位打造,實施整村旅游開發(fā),力爭將騎龍村打造成4A級景區(qū),不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)發(fā)展成果與民共享。按照現(xiàn)有發(fā)展速度,預(yù)計每年到騎龍村旅游人數(shù)可達(dá)150-200萬人次,村級集體每年分紅收益20萬元以上,有效帶動周邊群眾200余人就近就業(yè)。

“上下同欲者勝,風(fēng)雨同舟者興?!痹趨^(qū)委、鎮(zhèn)黨委的帶領(lǐng)下,村兩委、全體村民的共同努力下,騎龍村村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化、群眾生活質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的飛躍,未來的騎龍村將會是一片投資、發(fā)展、振興的熱土,騎龍村村民也將重裝出發(fā)、勇創(chuàng)一流,在振興鄉(xiāng)村道路上一往無前。

來源:學(xué)習(xí)強國

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